admin 发表于 2017-12-7 15:43

惠普营销策略

Hewlett-Packard Development Company LP与戴尔,IBM,Salesforce,思科和甲骨文等公司在竞争激烈的行业中运营。硬件和技术的快速崛起加剧了这一挑战。根据2014年发布在惠普企业网站上的信息,公司制定和实施动态营销策略来应对这些挑战。


市场战略定位
根据2014年6月的HP Corporate网站,营销其产品和应用程序是惠普战略计划的基本组成部分。企业网络和数据中心技术首席分析师Mike Spanbauer在Current Analysis Inc.的一份报告中写道。 ,网站在2012年。它承认惠普强调其提供低成本解决方案,以满足全球市场客户的不同IT需求的能力。


合作伙伴参与
惠普与145,000多个合作伙伴签署了分销,转售和战略联盟协议。合作伙伴注册了PartnerOne计划,该系统根据参与公司连锁市场活动的程度奖励转销商和渠道合作伙伴。Spanbauer在2012年的惠普评估中写道,从技术和销售培训到高层参与者的联合营销活动资金的参与程度不等。


产品细分
惠普承认,它从产品和技术创新中获得了很多竞争优势。这些产品和技术包括服务器系统,个人电脑和平板电脑以及软件服务。这些产品分为印刷和个人系统,企业集团,企业系统和软件应用四个主要业务部门。


社交媒体平台
惠普网站上看到,该公司已经融入了几个社交媒体渠道。在2013年的“营销周刊”网站上发表的一篇文章中,Lara O'Reilly指出,惠普有一个社交策略,通过创建相关内容来吸引客户。O'Reilly写道,社交策略使惠普能够将其内容与社交媒体平台中已经趋势化的问题联系起来。

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