admin 发表于 2017-9-9 19:50

所有新的创业者应该问自己创业时的6个问题

祝贺你!你已经决定开始创业成为一个企业家这是好的。但是现在你可能有一百万个问题。这是一件好事。在这个阶段的比赛,这是所有关于问自己正确的问题。问自己这颜色你的名片应该不是一个很好的问题。


相反,你要问自己,在日常的基础上提供目的明确的问题,因为一天不浪费一天。另一个主要好处问自己正确的问题,答案会给你带来更大的生产力和更快的现金流。这些都是同样的问题,我问我自己,早在2013年底,当我第一次开始卖Grillz,男人的金项链和其他嘻哈饰品。记住,没有现金流,你没有业务。你有什么爱好。你的方式产生的现金流是知道你在卖什么,你为什么要卖它,谁想要它,为什么他们要在哪里找到他们。你确定这样问:


我的市场规模是什么


市场价格点是什么?


我的市场的人口是多少?


这个市场需要的是什么?


市场社区在哪里?


谁是我的竞争对手?


所以你可以看到初期问的这些问题的力量,让我分享一个例子一个电子商务创业者通过自己的品牌销售坐立不安纺纱,隐身纺纱。他在发射前阶段,他问自己这些问题。




他发现市场是巨大的,但中低端的烦躁转市场最受欢迎的细分市场——完全饱和。我同意在看到甚至连锁超市是在烦躁转热,卖30元一台的每一个收银台。这是一个巨大的红色旗帜。然而发现高端、收藏市场开发;市场一般在夜间飞行的企业家不置可否的工作不会找到;也是一个市场,一个新手谁也不会问自己这些问题不会发现。“有一个社区称为自旋空间超过20000种不同的业余爱好者,最狂热的收藏家们对人类很有帮助在收集阶段,”他告诉我。


现在,他知道他的潜在客户聚集。如果你想卖一个产品的企业家,这些都是你需要找到和自己沉浸在社区的确切类型。研究导致了其他更有利可图的答案。接下来,他潜入了市场的人口统计。他得知收藏家不是一次性购买只是感兴趣。他得知收藏家在他的市场有家庭和他们分享。






“许多人收集坐立不安纺纱有孩子,”他告诉我。“通过订阅服务,每个月成为家庭的特殊事件。父母得到一个高端的烦躁飞旋而孩子们得到的东西玩不同的。”最棒的企业家,他们的第一个想法或问题没有,但通常的原因是错误的。在Salientes的情况下,他的市场研究方向提供他所需要的一切。他坐立不安飞旋俱乐部诞生。


现在,而他的竞争对手去头对头在价格战的底部建立经常性收入业务——圣杯的商业模式——生态位顾客愿意投资于昂贵的产品。但是,他只是来这一结论问自己正确的问题,并花时间找到他要的答案。

页: [1]
查看完整版本: 所有新的创业者应该问自己创业时的6个问题