admin 发表于 2017-9-7 22:07

商业模式和营销策略

最近被问及APP的商业模式,为开发者和创业者的最佳实践和策略。在这篇文章中,我们提出的最有趣的问题和答案的采访。这些都是棘手的问题,所有的开发者和创业者都面临着在他们的企业的早期阶段。问:我想发展自己的移动应用程序:有哪些主要的商业模式,利用我能赚钱,我怎么选择适合我的想法?
有许多因素要考虑时发展你的商业模式但这两个关键问题你要问:
我要解决的是什么问题?
我怎么解决这个问题?
一旦你回答了这些问题,你将在一个更好的位置来建立一个商业模式。一个好的起点是,一个简单的工具,概述了关键领域,商业模式需要解决。
你的商业模式在许多方面是相互依存的。例如,你的目标市场将首先由你解决问题的定义。一旦你已经确定你的目标市场,你就可以开始考虑盈利模式、营销、合作伙伴、分布等。
虽然它有助于把一切正确的第一时间,它是最有可能的是,你需要去适应你的产品和你的商业模式一路上几次。
从经济学的角度看成功的商业模式是建立在双边甚至多边网络网络。通常这些服务,将企业对消费者或消费者对消费者,如,例如Airbnb和易趣网式服务。这些模型具有强大的网络效应,如果他们管理的规模,让业主获利,或者一方的网络(如消费者或企业)或(如佣金)根据应用。
说到赚钱,有多种收入模式和选择,在一定程度上取决于你的商业模式、竞争、目标市场、和退出策略。有没有一个一刀切的解决方案在这里。
免费服务能够快速扩大但盈利可能存在问题。所以如果你的商业计划要求的规模,考虑间接的收入来源,如广告甚至VC的资金,帮你度过成长期。一旦你实现了规模,出口是一个选择,你应该考虑:用户获取的代价是昂贵的,大企业通常会选择收购而非有机增长。

广告可以赚钱但需要大规模甚至然后,得到它的权利是很困难的。广告是比较流行的Android和WP比iOS,由于Android用户不重挥金如土的iOS用户。显然,应用程序商店允许开发者将他们的应用程序直接通过付费下载或购买应用程序。后者已成为越来越受欢迎,特别是在iOS和竞争优势对付费下载。
你应该考虑网络营销也叫直销。这种商业模式其实是非常受欢迎的和成功的,问题是在企业的坏种子给整个地区不代表战略上是做业务的广泛研究。公司如雅芳很受欢迎,以及预付费法律--这是一个公司我参与。如果你做你的研究,你能告诉方案从真实的东西。他们家庭为基础的商业特许经营权。它的伟大是因为你支付一定的费用,在开始(在大多数情况下,它的一个非常小的量,又有辨别好坏),然后你得到一个已经建立业务


页: [1]
查看完整版本: 商业模式和营销策略